TOPPION
Đăng ký giữ chỗ
Background

Chuyển Đổi Doanh Nghiệp Thích Ứng Và Tăng Trưởng

“Khóa học không dành cho những ai chỉ muốn ‘vá lỗi hệ thống’ mà CHỈ dành cho những lãnh đạo thực sự sẵn sàng tái sinh tổ chức, xây dựng một doanh nghiệp vừa thích ứng tốt, vừa bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.”

Nhận vé phi lợi nhuận ngay!

*Chỉ tổ chức 1 lần trong tháng - Số lượng ghế có hạn.

Chuyên gia Loan Văn Sơn
15+ Năm
Chuyên gia đồng hành

LOAN VĂN SƠN

Chủ tịch TOPPION HOLDINGS

  • Người đã dẫn dắt hơn 1.000+ doanh nghiệp Việt Nam tái cấu trúc thành công.

  • Huấn luyện thực chiến cho hơn 74.000 Quản lý & Lãnh đạo trong 15 năm qua.

  • Sở hữu các chứng chỉ chuyên gia quản trị quốc tế hàng đầu (Mạng lưới Marshall Goldsmith).

Video chia sẻ thực tế của Thầy Loan Văn Sơn

Doanh nghiệp bạn đang mắc kẹt trong "bãi lầy" này?

  • Quy trình lỗi thời, quy mô tăng nhưng lợi nhuận giảm.

  • Đội ngũ thực thi yếu, nhân sự đùn đẩy, ngại thay đổi.

  • Lãnh đạo kiệt sức vì ôm đồm mọi việc.

  • Hệ thống cứng nhắc, mất dần lợi thế cạnh tranh.

Báo động đỏ

Cái giá của sự trì hoãn là sự tồn vong của doanh nghiệp!

Bị loại khỏi cuộc chơi

Thị trường biến động từng ngày. Đứng yên đồng nghĩa với việc nhường lại miếng bánh thị phần cho đối thủ và dần bị đào thải.

Đốt tiền vô ích

Tiếp tục đổ hàng trăm triệu vào đào tạo, tư vấn, mua phần mềm ERP nhưng không có kết quả vì "Bộ gen" văn hóa đã lỗi.

Đứt gãy hệ thống

Sếp làm "tất ăn cả", không có lấy một ngày nghỉ. Doanh nghiệp lệ thuộc hoàn toàn vào CEO, chỉ cần một biến cố là sụp đổ.

"Không phải những doanh nghiệp lớn nhất sống sót, mà là những doanh nghiệp thích ứng nhanh nhất mới tồn tại."
— Charles Darwin
Ngăn chặn rủi ro ngay hôm nay

Bạn quá bận để đi học? Hay bạn đang bận "chạy việc thay nhân sự"?

Nhiều CEO nói: "Tôi bận lắm, không có nổi 2 ngày để đi học đâu". Nhưng chính vì bận rộn dập lửa mỗi ngày nên hệ thống của bạn mãi lẹt đẹt!

👉 HÃY ĐÁNH ĐỔI 2 NGÀY NGỒI LẠI VỚI CHUYÊN GIA ĐỂ ĐỔI LẤY 5 NĂM BỘ MÁY TỰ VẬN HÀNH TRƠN TRU, GIẢI PHÓNG HOÀN TOÀN SỨC LAO ĐỘNG CỦA NGƯỜI LÀM CHỦ!

5 TRỤ CỘT GIÁ TRỊ "THỰC CHIẾN" ĐỂ TÁI SINH DOANH NGHIỆP CỦA BẠN

Không lý thuyết sáo rỗng. Đây là tấm bản đồ chi tiết để bạn đập đi xây lại cỗ máy vận hành, giải phóng 100% sức lao động của người làm chủ.

Tái Cấu Trúc
"Tư Duy Lãnh Đạo"

Từ "Người chữa cháy" thành "Kiến trúc sư hệ thống"

Kết quả nhận được

Lột bỏ hoàn toàn tư duy ôm đồm, làm thay nhân sự. Trang bị tư duy linh hoạt (Agile) để sếp dám buông bỏ và phân quyền một cách khoa học. Giúp CEO thoát khỏi mớ bòng bong sự vụ hàng ngày, rảnh tay để tập trung vào chiến lược vĩ mô và dẫn dắt tổ chức vượt qua khủng hoảng.

Lắp Ráp Mô Hình Vận Hành
& Chiến Lược Agile

Chấm dứt cảnh "Sếp mơ to, Nhân sự tính nhỏ"

Kết quả nhận được

Cung cấp phương pháp thiết kế mô hình quản trị thích ứng liên tục với thị trường. Tích hợp hoàn hảo 5 yếu tố: Chiến lược - Văn hóa - Hệ thống - Đội ngũ - Công nghệ thành một khối thống nhất. Đập tan rào cản đùn đẩy giữa các phòng ban, đảm bảo chiến lược từ cấp cao được thực thi mượt mà xuống tận nhân viên cấp thấp nhất.

Sàng Lọc Và Định Hình
Lại "Bộ Gen" Văn Hóa

Xây dựng cỗ máy "Tự vận hành, Tự chịu trách nhiệm"

Kết quả nhận được

Chuyển hóa từ văn hóa "chờ lệnh, đổ lỗi" sang văn hóa chủ động. Sở hữu bộ tiêu chuẩn để đánh giá và sàng lọc nhân sự: Biết chính xác ai cần giữ lại để bứt phá, ai phải mời "xuống xe" êm đẹp mà không gây xáo trộn. Xây dựng đội ngũ cấp trung đa nhiệm, thiện chiến và trung thành.

Tối Ưu Quy Trình
Bằng Dữ Liệu & AI

Quản trị bằng Dữ liệu (Data-Driven), loại bỏ "Cảm tính"

Kết quả nhận được

Đưa hệ thống BSC/KPI/OKR vào vận hành thực chiến mà không khiến nhân sự chống đối. Ứng dụng công nghệ, tự động hóa và AI để cắt giảm triệt để "bẫy chi phí" ẩn, tinh gọn quy trình lõi, giúp doanh nghiệp ra quyết định nhanh chóng, chính xác dựa trên những con số biết nói.

Bộ Công Cụ & Case Study
Độc Quyền

"Copy & Paste" vào ngay doanh nghiệp của bạn

Kết quả nhận được

Mang về toàn bộ các Framework, biểu mẫu, khung đánh giá năng lực và các công cụ thực thi được đúc kết từ hơn 1.000 doanh nghiệp Việt Nam. Học hỏi trực tiếp từ các Case Study thất bại và thành công điển hình, giúp bạn đi đường tắt, tránh mất hàng tỷ đồng tiền "ngu phí" do thử và sai.

TÔI MUỐN SỞ HỮU TẤM BẢN ĐỒ VẬN HÀNH NÀY NGAY!

Chương trình này dành cho ai?

CEO, Ban điều hành, Quản lý cấp trung

Muốn nâng cao năng lực dẫn dắt, xây đội ngũ tự vận hành không phụ thuộc CEO.

Tôi thuộc nhóm này, đăng ký ngay

ĐẶC QUYỀN ĐÀO TẠO PHI LỢI NHUẬN

(Lan tỏa giá trị cho doanh nghiệp Việt)

Mức phí niêm yết:

~5.000.000 VNĐ/Học viên~

CHỈ CÒN ĐÓNG PHÍ TỔ CHỨC (Hội trường, Tài liệu, 2 bữa trưa & 4 bữa Teabreak):

  • Đăng ký 1 người: 1.600.000 VNĐ / Người
  • Từ 2 người trở lên: 1.500.000 VNĐ / Người (Nên đi cùng cấp trung)

"CAM KẾT HOÀN TIỀN 100% CHI PHÍ NẾU KHÓA HỌC KHÔNG MANG LẠI ĐÚNG GIÁ TRỊ NHƯ TÔI ĐÃ HỨA!"

Thông tin sự kiện

  • Thời gian:

    08:30 – 18:00 | Ngày 15-16/04/2026

  • Địa điểm:

    LONG BIÊN PALACE - Khu Trung Đoàn 918, P. Long Biên, Hà Nội.

ĐIỀN THÔNG TIN GIỮ CHỖ

Thông tin của bạn được bảo mật an toàn 100%

0

Chương trình đã tổ chức

0+

Doanh nghiệp tham gia

0+

CEO/Quản lý đồng hành

0+

DOANH NGHIỆP TIN CHỌN TOPPION