Chuyển đổi doanh nghiệp
Khóa học chuyên sâu

CHUYỂN ĐỔI DOANH NGHIỆP THÍCH ỨNG VÀ TĂNG TRƯỞNG

Diễn giả Loan Văn Sơn

Thời gian tổ chức

15-16/04/2026

Khung giờ

08:30 – 18:00

Địa điểm

LONG BIÊN PALACE

Khu Trung Đoàn 918, P. Long Biên, Hà Nội

“Khóa học không dành cho những ai chỉ muốn “vá lỗi hệ thống” mà CHỈ dành cho những lãnh đạo thực sự sẵn sàng tái sinh tổ chức, xây dựng một doanh nghiệp vừa thích ứng tốt, vừa bứt phá mạnh mẽ trong kỷ nguyên số.”

Đăng ký miễn phí

LẮNG NGHE CHIA SẺ TỪ CHUYÊN GIA

Bức tranh doanh nghiệp

Góc nhìn đa chiều về thực trạng

Giải pháp thích ứng

Chiến lược xoay chuyển tình thế

STATUS

Bức tranh doanh nghiệp Việt Nam hiện tại

Hệ thống vận hành đang bộc lộ những lỗ hổng chết người cản bước sự phát triển.

Quy trình lỗi thời
Mất dần lợi thế cạnh tranh
Thiếu chiến lược - Mất phương hướng
Đội ngũ thực thi yếu, ngại thay đổi
Lãnh đạo ôm đồm
Hệ thống thiếu linh hoạt
Dẫn đến

Doanh nghiệp không thay đổi sẽ đối mặt với:

Không thích ứng
Dậm chân tại chỗ
Bị loại khỏi cuộc chơi
Đầu tư đào tạo, tư vấn nhiều nhưng vô hiệu
Tổ chức vận hành yếu kém
Không thể bứt phá

Đừng để doanh nghiệp chìm đắm trong hệ thống cũ. Đã đến lúc bứt phá!

Giữ Chỗ Ngay Bây Giờ
Thực trạng nhức nhối

10 NỖI ĐAU DOANH NGHIỆP ĐANG ĐỐI MẶT

1

CEO “đụng vào” thì tốt lên mà lơ là thì “như cũ”

Khi hệ thống thiếu định hướng, CEO không còn dẫn dắt mà chỉ lo "làm thay", CEO trở thành “cái bóng đa nhiệm”.

2

Chiến lược thiếu tính thích ứng

Kế hoạch chiến lược được vẽ kỹ lưỡng nhanh chóng lỗi thời, thị trường dịch chuyển, đội ngũ thực thi "burn-out" vì không theo kịp, nhân tài bỏ cuộc.

3

Doanh thu “mắc kẹt”

Mô hình vận hành đã lỗi thời, chiến lược không tạo đột phá, đội ngũ thiếu động lực, doanh nghiệp “ngủ quên” trong khi thị trường liên tục đổi chiều.

4

Sản xuất ổn, hệ thống vận hành bất ổn

Các phòng ban như “ốc đảo” – vận hành theo bản năng. Thiếu tính liên kết, phản hồi tức thời -> tổ chức bị phân mảnh, điều hành mất kiểm soát.

5

Lãnh đạo không được giải phóng

Doanh nghiệp lệ thuộc cấp cao. Thiếu hệ thống kế thừa, không cơ chế ủy quyền linh hoạt, doanh nghiệp như dàn nhạc thiếu nhạc trưởng.

6

Bộ máy không đủ nhanh để phản ứng

Thị trường biến động liên tục (ESG, AI, xanh hóa,...). Doanh nghiệp không khả năng xoay chuyển cấu trúc nhanh – đành nhìn cơ hội vụt qua.

7

Chuyển đổi số nửa vời - vô hiệu

Chi trăm triệu cho phần mềm nhưng vẫn quay về thói quen cũ. Do thiếu bản đồ tổng thể, phương pháp tiếp cận hệ thống và văn hóa cải tiến.

8

Mất phương hướng giữa “mê cung” thị trường

Sự trì hoãn trong việc tái tạo tổ chức trước biến động kinh tế không còn là rủi ro, mà là “án tử” kéo lùi cả một hệ sinh thái.

9

Không biết bắt đầu từ đâu

Cải tiến chất lượng liên tục nhưng không bứt phá. Thiếu giải pháp toàn diện, thiếu mô hình chuẩn, thiếu người dẫn dắt - doanh nghiệp lạc lối.

10

Nguy cơ “đứt gãy thế hệ”

Thiếu kế hoạch kế thừa khi mở rộng/tái cấu trúc. Không cơ chế phát triển, năng lực không truyền lửa – tổ chức đứng trước nguy cơ “già hóa hệ điều hành”.

GIÁ TRỊ ĐỘT PHÁ TỪ KHÓA HỌC

Lộ trình 5 bước tái thiết toàn diện giúp doanh nghiệp chuyển mình mạnh mẽ.

01

Khơi mở tư duy lãnh đạo

Trang bị tư duy linh hoạt, dám thay đổi và hành động quyết liệt trước biến động - nền tảng để dẫn dắt tổ chức vào giai đoạn tăng trưởng mới.

02

Mô hình Agile toàn diện

  • Thiết kế mô hình quản trị thích ứng liên tục.
  • Tích hợp chiến lược - văn hóa - hệ thống - đội ngũ - công nghệ thành chỉnh thể.
03

Tái định hình Văn hóa

  • Quản trị bằng văn hóa chủ động, đổi mới.
  • Xây dựng đội ngũ đa nhiệm, tự vận hành tạo giá trị bền vững.

Tối ưu quy trình & Công nghệ AI

Ứng dụng công nghệ số, dữ liệu và AI vào xây dựng chiến lược, quản trị VHDN & phát triển khung năng lực hướng DN vận hành tinh gọn.

Trang bị Case Study thực chiến

Mang đến bộ công cụ triển khai cụ thể, các khung tư duy và câu chuyện thành công giúp học viên áp dụng ngay vào thực tiễn DN.

CHƯƠNG TRÌNH PHÙ HỢP VỚI AI?

01

Lãnh đạo

  • CEO, Ban điều hành, Quản lý: Muốn nâng cao năng lực dẫn dắt, tái tạo tổ chức và xây dựng đội ngũ tự vận hành (không phụ thuộc CEO).
  • Cần công cụ và phương pháp triển khai chiến lược, chuyển đổi số, tối ưu hệ thống, VHDN.
02

Doanh nghiệp SMEs

  • Đang tăng trưởng và muốn chuẩn hóa mô hình quản trị.
  • Cần hệ thống vận hành tinh gọn, linh hoạt để Scale-up bền vững.
  • Muốn tìm kiếm lợi thế cạnh tranh bền vững trên thị trường.
03

DN Tầm Trung

  • Bắt đầu bước vào giai đoạn mở rộng nhưng còn thiếu nền tảng quản trị bài bản.
  • Cần thiết kế lại hệ thống chiến lược - vận hành - nhân sự để tăng trưởng ổn định.
04

DN Quy Mô > 1000 Tỷ

  • Đang tái cấu trúc, chuyển đổi số, hoặc gặp giới hạn trong mô hình cũ.
  • Cần một hệ điều hành tổ chức mạnh từ lõi - linh hoạt từ hình thái để duy trì vị thế dẫn đầu.

ĐIỂM ĐẶC BIỆT CỦA CHƯƠNG TRÌNH

Chuyên gia đồng hành

DG Loan Văn Sơn - Chứng chỉ chuyên gia, dẫn dắt trực tiếp xuyên suốt.

Mô hình Agile toàn diện

Phát triển chuẩn Agile nhằm hướng DN lớn & SMEs chuyển đổi - thích ứng toàn diện.

Trải nghiệm thực tế

Áp dụng trên chính mô hình KD của DN. Thật - đúng - sâu – có cảm xúc.

Loan Văn Sơn

15+ Năm

Kinh nghiệm

Case Study & Vấn đáp

Học hỏi từ thực chiến và vấn đáp trực tiếp với chuyên gia, lãnh đạo hàng đầu VN.

Sự đồng hành trực tiếp

Người dẫn dắt >1.000 DN qua tái cấu trúc và >74.000 quản lý trong 15 năm qua.

Cam kết phi lợi nhuận

Lan tỏa kiến thức, phương pháp Agile, chuẩn hóa quản trị cho cộng đồng DN Việt.

Khóa học 2 Ngày

CHƯƠNG TRÌNH ĐÀO TẠO ĐẶC BIỆT

  • Thời gian tổ chức 15-16/04/2026
  • Khung giờ 08:30 – 18:00
  • Hình thức Phân tích trên từng DN
  • Địa điểm LONG BIÊN PALACE
    Khu Trung Đoàn 918, P. Long Biên, Hà Nội

PHÍ THAM DỰ

Nhằm đồng hành cùng các doanh nghiệp Việt Nam trên hành trình “Chuyển đổi toàn diện” trong Kỷ nguyên số. Mục tiêu lan tỏa kiến thức chuẩn hóa, tạo điều kiện để 100% đội ngũ lãnh đạo tiếp cận bản đồ tái tạo năng lực cốt lõi theo hệ thống: Tư duy → Chiến lược → Văn hóa → Đội ngũ → Hệ thống → Công nghệ.

Giá gốc: 5.000.000 VNĐ
Khách lẻ (1 người)
1.600.000đ
Từ 2 người trở lên HOT
1.500.000đ/người

Chi phí đã bao gồm:

  • Phí 2 bữa ăn trưa và 4 bữa Tea-break sang trọng tại Long Biên Palace.
  • Miễn phí 100% chi phí đào tạo, bộ tài liệu, toolkit thực chiến trong 2 ngày.
CAM KẾT HOÀN TIỀN ĂN UỐNG NẾU KHÔNG MANG LẠI GIÁ TRỊ

ĐĂNG KÝ GIỮ CHỖ NGAY

Hệ thống sẽ tự động đóng khi đủ số lượng. Vui lòng đăng ký sớm!

Thông tin của bạn được bảo mật tuyệt đối.

NHỮNG CON SỐ ẤN TƯỢNG VỀ CHƯƠNG TRÌNH

12
Chương trình
đã tổ chức
1065+
Doanh nghiệp
tham gia
1580+
CEO/Quản lý
đồng hành
25+
Dự kiến
tổ chức

1.000+ DOANH NGHIỆP TIN CHỌN GIẢI PHÁP ĐÀO TẠO CỦA TOPPION

Logo 1
Logo 2
Logo 3